01 Samenleving

We werken conform plan zoals aangegeven in de begroting 2023 samen met Renkum voor Elkaar aan een steviger collectief aanbod.
Ook werken we aan duidelijke afspraken over het ophalen van signalen uit de samenleving, het vertalen van deze signalen en hoe we ermee omgaan als er extra inzet/extra middelen nodig zijn.
De planning wijkt af wanneer het om het vinden van een passend juridisch construct gaat. Nu ons Sociaal Team dorpsgericht gaat werken betekent dit ook iets voor Renkum voor Elkaar.
Ook de twee partijen binnen Renkum voor Elkaar zijn samen met ons, mede in het kader van dorpsgericht werken, in gesprek over de toekomst van het construct Renkum voor Elkaar met het oog op de toekomst.
Om te voorkomen dat zaken door elkaar heen gaan lopen hebben we in dat kader langer de tijd nodig om aan een passend juridisch construct te werken.
Deze activiteit loopt daarom door in 2024.

Qua planning en resultaat van deze specifieke activiteit (inzet schakelleerkracht en Arabisch schoolmaatschappelijk werker), lopen we op koers. De inhoud van deze activiteit is wel gewijzigd: begin 2023 kregen we te maken met een toenemend aantal nieuwkomerskinderen waarvoor intensief taalonderwijs (NT2-onderwijs) nodig was. Daarom hebben we een taalklas en landingsprogramma opgezet. Dit koste tevens extra middelen.

Planning:
een aantal onderdelen die voor 2023 stonden gepland zijn niet gehaald. Zo hebben de schoolbesturen nog geen businessplannen ingediend voor de scholen die in aanmerking komen voor renovatie in de periode
2023-2026. Dit leidt tot vertraging in de uitvoering.

Financiën:
Er vindt uitstel plaats op basis van het faseringsplan conform vastgesteld IHP. Dit leidt tot vertraging in de uitvoering, maar wel tot een voordeel over een aantal jaren. Dit omdat de kapitaallasten later volgen dan begroot.

Nu de fusie een feit is komt de focus te liggen op de optimalisatie van het sportpark. Dat willen we eveneens met zorg doen in samenspraak met SCW ‘23. Daarin hebben we inmiddels forse stappen gezet, zowel inhoudelijk, maar ook om de projectorganisatie op te zetten en het proces verder vorm te geven. Inmiddels heeft de projectorganisatie aan de zijde van de gemeente vorm gekregen en zijn de inhoudelijke plannen verder uitgewerkt. Er blijkt meer tijd nodig voor de uitvoering van onderzoeken (Flora en Fauna) in het kader van de bestemmingsplanprocedure voor het clubhuis, uitwerken VO en het maken van afspraken over kosten / dekking. De planning wordt hierop aangepast, waarbij we maart 2024 een voorstel met voorlopig ontwerp, kosten en dekking ter besluitvorming willen voorleggen aan uw raad.

Wegens personele wisselingen is de formatie niet continu volledig ingevuld  geweest. Hierdoor konden niet alle activiteiten uitgevoerd worden. Het opstellen van een voorstel gericht op de invoering van een exploitatievergunning kon bijvoorbeeld niet gerealiseerd worden dit jaar. Dankzij de uitbreiding van de formatie was er voldoende capaciteit om tijdelijk de extra werkdruk op te vangen.

Door personele wisseling met als gevolg tijdelijk minder capaciteit wordt het opstellen van een voorstel voor de exploitatievergunning naar 2024 doorgeschoven. Dit betekent dat we een jaar langer volgens de huidige werkwijze werken, waarbij ondernemers die geen alcoholvergunning nodig hebben zich zonder enige aanmelding in de gemeente kunnen vestigen, met het risico op ondermijnende activiteiten.

Er is een plan van aanpak opgesteld waarin verschillende activiteiten zijn opgenomen gericht op inclusie en anti-discriminatie. Een onderdeel hiervan is het geven van trainingen aan medewerkers. Deze trainingen vinden pas volgend jaar plaats. Een deel van de middelen wordt dit jaar niet besteed.

Er is een werkproces ontwikkeld waarmee nu gewerkt kan worden. Tegelijkertijd is er regionaal ook aandacht voor het thema jeugdoverlast en wordt gezamenlijk gekeken naar een geschikte methodiek. Deze inzichten worden gebruikt om het werkproces te verrijken.

Het verplichte onderdeel 'Module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP)' van het inburgeringstraject is nog niet ingevuld. Na invulling van dit onderdeel hebben we het inburgeringstraject volledig ingevuld.
Daarnaast zijn er landelijk personeelstekorten bij taalscholen, waardoor inburgeraars vertraging oplopen in hun inburgeringstraject.

Wat betreft de uitwerking van de hervormingsagenda lopen we op schema.
We zijn bezig met de lokale uitwerking van de hervormingsagenda in regionale werkgroepen en ook het opzetten van dorpsteams sluit aan bij de ontwikkelingen in de hervormingsagenda.
Financieel zien we wel risico's: aan de hervormingsagenda zit namelijk ook een afname in het jeugdhulpbudget vast. We kunnen nu nog onvoldoende inschatten of het lukt om de jeugdhulpkosten parallel hieraan terug te dringen, wat onder andere ook afhankelijk is van de maatregelen die het Rijk zal treffen i.k.v. de hervormingsagenda.

Vanwege tijdelijke onderbezetting ambtelijke organisatie krijgen andere activiteiten meer prioriteit. Staat gepland voor Q2 2024.

Het meerjarenplan wordt in Q4 aangeboden aan het college ter vaststelling. Het onderzoek van Phrenos is reeds uitgevoerd en de uitkomsten vormen de basis van het meerjarenplan.

De evaluatie van de GelrePas was gepland voor eind 2022, de rapportage is uiteindelijk begin 2023 opgeleverd.

De Re-integratieverordening komt in het najaar van 2023 in de raad voor behandeling. De wetswijzigingen zijn per 1 juli 2023 ingegaan. Mede door de afstemming in de regio is de planning niet gehaald.

Het wetsvoorstel Participatiewet in balans bevindt zich nog in de voorbereidende fase. Het is nog onduidelijk wat de gevolgen van de val van het kabinet zijn voor dit wetsvoorstel. Lokaal zetten we in de uitvoeringspraktijk stappen om de menselijke maat toe te passen.